INFORMACIÓN ALCANZADA POR EL PROFESOR :
RECURSO
MOTIVACIONAL
•Observemos
el siguiente vídeo en forma silenciosa y al final de él se iniciará un plenario
de opiniones.
•GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
1.Gestión Administrativa
2.Proceso Administrativo
•COMPETENCIA
Gestiona
los procesos administrativos de un negocio,
en la comercialización de un bien o servicio en un puesto de trabajo de una
especialidad laboral.
•¿QUÉ ES LA GESTION ADMINISTRATIVA?
•Se
refiere al mejoramiento de objetivos.
•
•Está
relacionada con los logros en
la sociedad y no con
el trabajo o
actividades desarrolladas.
•
•La
gestión no es lanzar, es acertar,
no es
disparar, es lograr.
•LA
GESTION ADMINISTRATIVA
Y SU IMPORTANCIA EN EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL
•EJEMPLOS DE GESTION
Mejoramiento
en la calidad de vida en el transporte por metros pavimentados
•¿QUÉ TENEMOS QUE PREGUNTARNOS EN
CADA FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO?
1.PLANEACIÓN ¿Qué se va a hacer?
¿Qué se quiere hacer ?
•¿CUÁLES SON LAS ETAPAS EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
1.LA MECANICA:
Está constituida por las fases de:
ØPlaneación
ØOrganización
•
2.LA DINAMICA :
ØDirección
ØControl
•
•¿CUÁL ES EL MEDIO AMBIENTE DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO?
•¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN?
•¿PARA QUE SE DA EL PROCESO DE PLANEACIÓN?
1.Establecer
metas.
2.Definir
situación actual.
3.Identificar
oportunidades y obstáculos.
4.Factores
internos y externos.
5.Desarrollo
de planes de acción.
•¿CUÁLES SON LOS FACTORES QUE AFECTAN LA PLANEACIÓN?
1.Giros
de empresa
2.Mercados
3.Regulaciones
- leyes
4.Conflictos
5.Otros
•
•¿CUÁNTOS TIPOS DE PLANES EXISTEN?
1.Físicos
2.Geográficos
3.Funcionales
4.Generales
5.Correctivos
6.En
tiempo (corto, mediano y largo plazo)
•¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE PLANES DE
USO COMÚN?
1.Pronósticos
2.Reglas
3.Procedimientos
4.Métodos
5.Programas
6.Proyectos
7.Sistemas
•¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN?
•Coordinar
actividades de la empresa para alcanzar los objetivos propuestos.
•
•Que
todas las áreas de la empresa unan sus esfuerzos para el bienestar de ésta.
•
•¿QUÉ ES EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN?
vDefinición del trabajo: descripción
y análisis de actividades
vDivisión del trabajo:
en unidades productivas
vCombinación de tareas
vCoordinación del trabajo
vSeguimiento y reorganización
vEstructura organizacional
•¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS BÁSICOS DE
LA ORGANIZACIÓN?
ØLa
división del trabajo
ØAutoridad
ØEl
tipo de trabajo
ØAgrupación
de actividades productivas
ØNiveles
de administración
•¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN?
üHabilidad
para guiar y motivar a las personas con el fin de lograr los objetivos
planteados.
üLogro
de los objetivos con y por medio de personas.
•¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE DIRECCIÓN?
vAutocrático
vDejar hacer, dejar pasar
vDemocrático
•¿QUÉ ES EL CONTROL?
üConsiste
en la medición y corrección del rendimiento de los subordinados a fin de
asegurar que se alcancen los objetivos trazados.
üSeñalar
debilidades y errores para que no se repitan; es decir, visualizar dónde, cómo,
y porqué se provocó el error.
üEl
control implica la existencia de planes.
•¿QUÉ ES EL PROCESO DE CONTROL?
ØEstablecer
estándares.
ØAplicación
de los estándares.
ØComparar
lo real Vs. El estándar.
ØAplicación
de medidas correctivas.
ØRetroalimentación.
•TIPOS DE CONTROL RELACIONADOS CON
EL TRABAJO
ØPara
el desempeño.
ØSalvaguardar
activos.
ØLimitar
el ejercicio de autoridad.
ØPlanear
y programar operaciones.
ØPor
niveles.
ØMotivacionales.
•TIPOS DE CONTROL DE USO COMÚN
1.Control
de cantidad.
2.Control
de calidad.
3.Control
de tiempo.
4.Control
de costo.
5.Control
de presupuestos.
6.Control
de inventarios.
7.Control
de auditorías.
8.Controles
administrativos.
9.Control
general.
•Cuadro resumen
ETAPAS, FASES Y ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPAS, FASES Y ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
•ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN
• Defina en su plan de negocio el
Proceso Administrativo, las Fases y los Elementos esenciales que ha de tomar en
cuenta antes de ponerlo en operatividad.
•Presente su información en un
folder de trabajo y argumenta su definición en una exposición para ser
evaluado.
•Después de su evaluación,
súbalo a su cuaderno virtual (Blog personal).
•PARA REFLEXIONAR
Estimado
estudiante:
Jamás digas: Es
Imposible…,
Di siempre: No
lo he hecho todavía...
NUESTRO PROPIO PLAN DE NEGOCIOS :
GRUPO 1 : ALCANTARA , CORILLOCLLA , CHAMORRO , ESCAPA , RIVERA , SOTO .
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